创新管理、狠抓落实
全力加快引红济石调水工程建设步伐
尊敬的田厅长、各位领导、同志们：
2009年，在省水利厅的正确领导下，在省建管局的精心指导下，我们认真贯彻竞赛活动要求，精心组织、科学管理、克难攻坚、扎实工作，集中全力抓好竞赛活动的组织和实施工作，取得显着成绩：一是年度掘进任务全面完成。2009年度，引红济石工程共完成隧洞开挖进尺6102m，其中钻爆段2606.5m，TBM施工段3491.5 m，占年度开挖进尺6000m目标任务的101.7%。同时，经过我们与施工、监理单位的艰苦努力，2010年1月3日，隧洞Ⅰ、Ⅱ标段顺利实现贯通，开创了工程建设的新局面。二是工程质量安全工作再上新台阶。工程质量明显提高，2009年度四个标段共评定单元工程224个，全部合格，其中优良195个，优良率达到87%；同时，安全无事故目标顺利实现，全年共开展安全大检查6次，及时消除了安全隐患，未发生一起安全生产事故。三是文明工地建设取得新成绩。各工地生产、生活区进一步规范整洁，面貌焕然一新，施工人员的业余文化生活进一步丰富。能够取得这些成绩，我们深感不易，这些成绩的取得，是省水利厅领导高度重视和大力支持的结果，是全体参建人员艰苦奋斗、顽强拼搏的结果。借此机会，向长期以来关心支持引红济石工程建设的各位领导表示衷心的感谢，向为工程建设付出艰辛努力和无数辛劳的全体参建人员表示诚挚的谢意！
在“仪祉杯”劳动竞赛活动的具体实施过程中,我们采取了多种切实可行的措施，主要有以下几方面:
一是建立健全组织机构，制定科学的竞赛办法。
在活动开展之初，我们就及时组建成立了活动领导小组，公司主要领导亲自挂帅，中层以上干部全部参与，全面加强对活动的组织和领导。同时，为了保证活动规范、有序、扎实开展，我们按照省厅关于开展“仪祉杯”劳赛活动的要求，结合工程建设实际，制订了具体的竞赛活动实施办法，明确了活动目标、内容、奖惩办法，保证了活动按计划、有目的、有效果的开展。
二是在活动开展过程中，努力做到公开、公平、公正。
只有在活动中做到“公开、公平、公正”，施工、监理单位才能积极、主动、全身心的投入到活动中。我们一项高度重视这项工作，在竞赛活动的考核评比过程中由业主、施工、监理单位人员共同组成考核小组，共同参与打分，对评分结果在一定范围内进行公示，接受各方监督，保证了活动的严肃性。
三是突出抓好合同管理、合理采用奖罚手段。
在劳赛活动中，我们充分发挥合同的纽带作用，每年初，根据合同节点工期和工程实际将目标任务细化分解到各标段，同各施工、监理单位签订进度、质量、安全目标责任书，在劳赛考核中按照目标任务书中的内容逐项进行严格考核，奖优罚劣。对于劳动竞赛的奖罚在当月的结算中予以兑现，做到了奖罚分明，兑现及时，并将考核结果通报施工单位的上级主管部门，进一步增强了各施工、监理单位对劳赛活动的重视程度。
四是坚持物质奖励和精神奖励相结合。
我们始终坚持物质奖励与精神奖励两手抓、两不误、两协调、两促进的原则，充分发挥两种手段的激励作用。在进行物质奖励的基础上，每季度评选出一个先进单位授予“流动红旗”，每年年初评选上年度劳动竞赛先进集体和个人，颁发荣誉证书。通过精神奖励，进一步增强了施工、监理单位和参建人员的荣誉感，激发了工作积极性、主动性和创造性，为全面完成各项目标任务起到了积极的促进作用。
2010年是引红济石工程建设的冲刺年，工程建设任务更加艰巨，责任更加重大，意义尤为深远，在工程建设中继续深入扎实开展好“仪祉杯”劳动竞赛活动，对于全面完成年度各项目标任务具有十分重要的促进作用。我们决心在省水利厅的正确领导下，在省建管局的精心指导下，继续深入贯彻落实活动要求，进一步加大活动组织实施工作力度，强化工作措施，精心组织、科学管理、开拓创新、锐意进取、克难攻坚、扎实工作，全力以赴组织开展好2010年的劳动竞赛活动，为全面完成年度各项目标任务努力奋斗！
谢谢大家！