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        陕西诚信达工程建设咨询有限责任公司应急预案

        发布时间:2011-09-08 作者:佚名 来源:beat365体育官方网站_365bet真人平台_正规365没有黑钱水利建设管理局 打印 收藏

                                                         陕西诚信达工程建设咨询有限责任公司
                                                                《安全生产应急预案》
         
            1.编制目的
            为加强安全生产事故的防范,全面提高公司应对各种突发事件和风险的能力,确保在发生各类安全事故后,能科学有序、高效迅捷地组织开展事故抢险和救援工作,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,维护正常的工作生产和生活秩序,按照省水利厅和我局关于加强企业应急预案的要求,结合公司实际情况,制定本预案。
            2、危险性分析
            2.1公司基本概况
            公司是工程建设招投标代理机构,机构设置为:综合办公室、经营开发部、招标代理部、技术咨询部等。
            2.2危险性分析
            (1)公司各部门火灾及交通安全事故。
            (2)公司各部门人员人身安全。根据所承接的项目和工作特点,有可能发生的安全事故有:触电事故、交通安全事故、火灾爆炸事故、机械伤害事故等。
            3、应急组织机构与职责
            3.1应急指挥中心
            总指挥:公司总经理
            副总指挥:公司副总经理
            成员:由公司综合办公室、经营开发部、招标代理部、技术咨询部负责人组成。
            应急指挥中心职责:
            (1)负责组织公司安全事故应急预案的修订、审核、发布、演练和总结。
            (2)按安全事故应急预案下达预警和预警解除指令。
            (3)组织、指挥协调安全事故应急处置工作;在应急处置过程中,负责向有关部门求援,配合有关部门应急工作及事故调查处理工作。
            (4)做好职工:情绪稳定和伤亡人员的善后及安抚工作。
            3.2应急指挥中心办公室
            应急指挥中心下设办公室,全面负责应急指挥中心日常工作,应急指挥中心办公室设在公司综合办,主任由公司综合办分管经理兼任,副主任由经营开发部、招标代理部、技术咨询部负责人担任。
            综合办负责人为总协调人,事故发生后负责传达指挥中心的要求,协调各部门开展工作,并协助各分管经理做好公司安全事故的应急救援和后勤保障等工作。
            应急指挥中心办公室值班电话及联系电话见联系表。
            应急指挥中心办公室职责
            (1)接到事故报告后,立即向指挥中心领导报告,并按照领导的指示,协调做好人员、车辆保障。
            (2)随时掌握安全事故的发生情报。
            (3)按照指挥中心指令,及时将相关命令信息通知现场应急小组。
            4、预防与预警
            4.1预防与预警支持系统
            公司应急指挥中心办公室接到报告后:应迅速通知全体指挥中心成员,根据情况由指挥中心办公室或指挥中心主要领导负责及时向上级机关报告。报告内容包括:发生事故的时间、地点、单位、联系电话、报告人、伤亡人数等简要情况。
            4.2预警原则
           (1)快速反应原则:事故处置要坚持一个“快”字,做到反应快、报告快、处置快。事故单位须在第一时间向公司综合办或向公司领导直接报告,同时迅速向有关单位和部门报告、指挥中心领导要尽快到达事故地点。
            (2)先期处置原则。一旦发生事故,事故单位应立即启动先期处置应急预案,迅速采取有效措施,尽可能的控制事态发展,以减少人员伤亡和财产损失。
            (3)统一指挥原则:发生重、特大事故后,由指挥中心全面负责内部的统一指挥、统一调度,并配合、服从上级有关部门的对重、特大事故的统一指挥,保证处置工作的统一高效。
            (4)协调作战原则:各部门在指挥中心的统一领导指挥下,按照各自职责,密切协作,相互配合,共同做好事故的应急处置和抢险救援工作。
            5、应急响应。
            5.1现场处置
            在领导到达事故现场之前,事故单位应本着救人优先的原则,同时在保障人身安全的情况下尽可能地抢救重要资料和财产,在此基础上,注意保护好事故现场。
            指挥中心领导和成员到达现场后,应立即了解事故情况,研究部署抢救方案;上级有关部门到达现场后,听从上级的统一指挥,坚决执行上级的决定,并配合有关部门对事故的调查。
            5.2信息报告和发布
            各部门及时将事故的进展情况报告应急办公室,应急办公室负责汇报指挥中心。应急指挥中心协同有关部门做好信息对外发布。
            6、应急结束
            事故应急处理和抢险基本结束后,指挥中心应立即做好受伤人员的救治、慰问和善后处理工作,并配合相关部门对事故进行调查分析,及时清理现场,尽快恢复正常工作。事后对事故进行清查,责任到人。
            7、应急保障
            7.1通信与信息保障
            遇到紧急事故及时采取应对措施,所有信息上报应急指挥中心办公室并建立联系网络。
            7.2应急物资及装备
            (1)救护人员的装备:头盔、防护服、防护靴、安全带等。
            (2)简易灭火工具:灭火器、铁锹、水桶、沙箱、湿布等。
            8、预案管理
            8.1 培训
            (1)根据工作岗位不同斗选择培训内容,制定培训计划。
            (2)培训内容:鉴别异常情况并及时上报的能力与意识,如何正确处理各种事故;自救与互救能力;各种救援器材和工具使用知识;与上下级联系的方法;工作岗位存在哪些危险隐患;防护用具的使用和自制简单防护用具;紧急状态下如何行动等。
            8.2演练
            应急指挥中心按照假设的事故情景,每半年至少组织一次现场实际演练,并将演练方案及经过记录在案。
            9、预案修订与完善
            (1)预案应进行及时更新,必要时重新编写。
            (2)对危险源进行定期安全检查,对预案及时更新。
            (3)在实践和演练中提高水平,对预案进一步合理化。
            10、其它事项
            (1)本《安全事故应急预案》是公司针对可能发生的各类安全事故,组织实施应急救援工作并协助上级部门进行事故调查处理的指导性意见,在实施过程中可根据不同情况进行处理,并不断完善和充实。
            (2)各部门应结合各自职责加强安全宣传教育,提高预防重、特大事故的意识,落实有效的防范措施,防止各类事故发生。
            (3)公司所属各部门和个人都有责任和义务参加安全事故的应急救援工作。