beat365体育官方网站_365bet真人平台_正规365没有黑钱三和工程公司全面安排部署2012年生产经营工作
2月7日，局属三和工程公司召开年度工作大会，全面总结了2011年生产经营工作，表彰了2011年度公司先进生产者，对2012年各项工作进行全面部署。局党委副书记、纪委书记同应龙，局工会副主席李艳萍指导会议，同应龙书记作了重要讲话。
2011年，三和公司实现了六个重要提升，完成了六项重点工作，以一组令人振奋的数据全面超额完成了公司年度生产经营任务，为公司实现“十二五”期间改革发展上台阶奠定了坚实的经济基础。
实现了六个重要提升：一是经营规模显着提升，实现营业收入2757万元；二是盈利能力和资产运营能力迅速提升，实现利税220万元；三是职工收入和福利水平明显提升，人均月收入较2010年增长25%；四是风险管控水平明显提升，合同纠纷得到有效控制，领导干部廉洁从业意识进一步增强，保持了风清气正的生产经营氛围；五是企业文化建设进一步提升，对外展示了三和职工“特别讲团结、特别能奉献、特别能打硬仗”的精神风貌；六是党建和精神文明建设水平明显提升，取得了丰硕的成果。
完成了六项重点工作：一是公司资质增项取得新突破，新增了机电安装、矿山工程和电力工程施工三项资质，顺利通过了“三标一体”内审；二是出色完成了四个项目，取得了良好的经济效益和社会效益；三是市场营销取得新业绩，市场开发的深度和广度得到进一步巩固和拓展；四是提高资金使用效率，实现了财务管理的成本核算向盈利创收的转变；五是根据公司发展规划，招聘了大学生和实践经验丰富的一线管理人员，弥补了公司项目管理的人力资源断层；六是职工培训力度和理论实现能力得到提升，进一步完善了人力资源的专业结构。
2012年，公司将通过继续加大市场开发力度，提高市场营销水平，加强安全生产和质量管控，切实提高项目经营的质量和效益，进一步加强党的基层组织建设、党风廉政建设和精神文明建设，努力实现经营有特色、效益上台级，力争产值收入达到3000万元，利税实现300万元，职工年人均收入增幅不低于10%。