2月3日，陕西水务集团2023年度工作会议暨一届五次职工代表大会在西安召开，总结2022年工作，紧紧围绕新时代新征程国企的职责使命，科学谋划集团发展，研究部署2023年工作。

      会上，集团党委书记、董事长、总经理殷伟民作工作报告和总结讲话，党委副书记作党建工作报告，纪委书记作纪检工作报告，副总经理对2023年高质量发展“十个专项行动”方案进行了解读。8位分管领导就分管领域年度重点工作形成了书面报告。同时，与6大板块集团、水投公司及新接收企业主要负责人签订了目标责任书，6大板块集团主要负责人作了表态发言。参会人员分成5组对工作报告进行了分组讨论，提出了投资、项目建设等8个方面30多条意见和建议。会议表彰了集团总部先进集体和先进个人、提质增效及“晒比超”活动先进单位、第二届“五小”创新成果奖、财务管理工作先进单位、水价政策运用先进单位、财政政策运用先进单位。

      会议指出，2022年，集团深入贯彻“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总要求，坚持稳中求进总基调，全力以赴稳增长、推改革、抓创新、防风险、强党建，企业实现平稳健康发展，经营指标再创新高、提质增效成果丰硕、企业改革蹄疾步稳、项目投资精准有效、创新驱动激发活力、风险防控有力有效、企业党建全面加强、企业管控更加科学、国企担当充分彰显。集团党委团结带领干部职工团结一心，同舟共济、共同奋斗，集团保持了稳健发展并取得了一定的成绩，呈现出了企业排名争先进位、管理更加规范科学、投资更加精准有效、发展更加健康稳定、树立了良好企业形象五个方面的特点，彰显了水务集团勇于开拓、干事创业的良好形象。

      会议强调，2023年是深化企业改革，加快推动高质量发展的关键之年，是集团全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是全面实施“十四五”规划，努力创建全省一流企业的关键之年。集团上下要以“十个专项行动”为抓手，坚持问题导向，大兴调研之风，深化改革创新，激发内生动力，加快转型升级，加大提质增效，加强企业管理，推动企业高质量发展，努力创建全省一流企业。各级党委要着力抓好提质增效，紧盯目标任务，强化提质增效，助推企业实现高质量发展；要着力抓好市场拓展，不断夯实企业高质量发展基础；要着力抓好科技创新，充分激活企业发展潜能；要着力抓好改革提升，全面激发企业内生动力；要着力抓好项目投资，筑牢高质量发展硬支撑；要着力抓好融资升级，更好发挥金融支撑作用；要着力抓好风险防控，守住企业安全发展底线；要着力抓好重点突破，统筹推进全面发展；要着力抓好合力共建，做到自立自强和协同发展；要着力抓好融合发展，营造巩固良好发展环境。

      会议要求，要正确把握和处理好规模与效益的关系，把握市场意识和经营能力的关系，把握严格管控和激发活力的关系，把握自身发展和协同发展的关系，把握发展与安全的关系，要不折不扣地完成集团下达的年度各项目标任务。要通过提振高质量发展的精气神、争先进位的精气神、攻坚克难的精气神、狠抓落实的精气神不折不扣地贯彻落实好全省“三个年”活动各项要求；要全力以赴抓好集团高质量发展“十个专项行动”落地见效，在重点难点堵点上求突破；要驰而不息抓好干部作风能力建设，树立企业良好形象，全体领导干部要讲政治、守规矩，要敢于担责，形成清正廉洁的清爽风气；要强化学习，增强解决重点、难点和堵点问题的本领；要树好形象，严于律己，带好队伍；要注重企业文化，增强职工的向心力、凝聚力，为推动集团公司高质量发展，奋力创建全省一流企业而不懈奋斗。

      集团领导班子成员，总部各部门负责人，6大集团、控股参股公司党政负责人、党委副书记、纪委书记，新接收16家企业主要负责人，部分职工代表在主会场参加会议。各分公司、三级公司领导班子及党建、纪检工作相关负责人在68个视频分会场参加会议。